Preservação de Cosméticos

O custo humano e econômico imediato da Covid-19 é alto, não só aqui como no mundo. De acordo com o relatório de Risco Globais 2021, realizado pelo WEF (World Economic Forum), essa situação ameaça reduzir anos de pequenos avanços na redução da desigualdade social, tomando como eixo central a diminuição da pobreza e dificultando ainda mais a coesão social e a cooperação global. Demissões em massa, diferenças cada vez maiores na inclusão digital, interações sociais produtivas interrompidas e mudanças abruptas nos mercados podem levar a consequências graves e perda de oportunidades para boa parte da população global.

Entre as ameaças mais iminentes, ou seja, aquelas mais prováveis de acontecer em um prazo de dois anos, incluem-se crises ocupacionais e de subsistência (leia-se: sérios problemas com qualidade de mão-de-obra, quantidade de oportunidades de trabalho e comprometimento do nível salarial), desilusão generalizada entre os jovens e estagnação econômica. A título de evidência, vale destacar que a perda de 495 milhões de empregos somente no segundo trimestre de 2020, a recuperação econômica em velocidade desigual entre os Estados mundiais e o avanço da 4ª Revolução Industrial mais rápido do que se esperava têm empurrado muitas pessoas para os limites da linha de pobreza (renda de US$ 5,50 por pessoa por dia) e uma parte maior ainda para a linha de extrema pobreza (renda de US$ 1,90 por pessoa por dia).

Em relação à desilusão generalizada entre os jovens, há um capítulo específico no relatório sobre esse novo risco detectado. Ele traça o perfil de uma generalizada juventude desiludida, desengajada e sem confiança nas estruturas econômicas, políticas e sociais, impactando negativamente a estabilidade, o bem-estar individual e a produtividade econômica.

Essa geração de jovens adultos foi duplamente afetada pelas significativas perdas de oportunidades causadas pela crise financeira de 2008 e, agora, pela pandemia iniciada em 2020, e, apesar do salto digital ter aberto oportunidades para alguns, muitos deles estão iniciando suas vidas profissionais sem perspectivas. Já exposta às consequências das mazelas mencionadas, somadas ao aumento da desigualdade social e à interrupção da transformação industrial, essa geração agora enfrenta grandes desafios para sua educação, perspectivas econômicas e saúde mental. O risco de “desilusão entre os jovens” está sendo amplamente negligenciado pela comunidade global, mas poderá se tornar uma ameaça grave ao mundo no curto prazo. As duras conquistas da sociedade podem ficar comprometidas se a geração atual não tiver acesso a novas oportunidades de subsistência.

Pessimismo sensacionalista? Vamos aos fatos mais próximos de nós. Ao longo de 2020, a proporção dos jovens brasileiros entre 25 e 29 anos que nem estudam nem trabalham, conhecidos pela alcunha de geração “nem-nem”, chegou a quase 30% diante das dificuldades impostas pela pandemia. O último trimestre apresentou o maior valor em oito anos da Pnad Contínua. Esse indicador tem sido puxado por jovens que não estão trabalhando, enquanto o percentual de jovens fora da escola - que sempre foi bem alto - se manteve quase estável. A taxa de desemprego nessa faixa etária chegou a 29,8%, o que corresponde a cerca de 4,1 milhões de pessoas. Muitos dos jovens que saíram do mercado foram direto para a inatividade, sem passar pela condição de desempregados, o que ressalta o desalento dessa parcela da população. De forma geral, os jovens ficaram restritos ao mercado informal.

O que tudo isso pode ocasionar? Situações parecidas com essa no passado acabaram causando agitação social, fragmentação política, crises intergeracionais, aberturas maiores entre classes sociais e tensões geopolíticas, preconizadas por atores reacionários, integrantes do crime organizado, grupos extremistas, líderes de conflitos armados e coisas nessa linha. Além disso, o desalento pode causar solidão e transtornos mentais decorrentes desses desajustes no mercado de trabalho. Em outras palavras, retrocesso nas intenções de diminuição da desigualdade social.

Os animais de estimação estão desempenhando um papel muito importante durante a pandemia, já que 6 em cada 10 pessoas pensam que foram mais capazes de lidar com a difícil situação que vivemos na companhia de seus amigos peludos. Um estudo recente realizado com 2 mil voluntários indica que 71% das pessoas disseram que seu animal de estimação as ajuda a se sentirem menos sozinhas, e a mesma porcentagem considera seu cão ou gato como membro da família. 53% dos entrevistados indicaram que conversar com seus animais de estimação durante a pandemia representou uma válvula de escape nos momentos mais difíceis da quarentena.

Mas como a pandemia está afetando nossos animais? A revista National Geographic publicou um artigo interessante sobre o assunto em fevereiro. As pessoas estão observando mudanças de comportamento nos animais de estimação devido ao confi namento.

Essa situação se refl ete no fato de que 21% dos proprietários de animais de estimação gastaram mais dinheiro com os pets durante a pandemia do que antes. Relatórios na web indicam que a indústria pet foi uma das menos atingidas durante a epidemia de coronavírus. O mercado global de Pet Care tem uma projeção de US$ 358,62 bilhões para 2027 com taxa de crescimento anual composta calculada de 6% no período de 2020 a 2027. Na maioria das regiões, o crescimento é muito perceptível – apenas nos Estados Unidos o mercado de Pet passou de US$ 90 bilhões em 2018 para US$ 99 bilhões em 2020. As pessoas passam mais tempo com seus animais de estimação durante o confi namento e distanciamento social e isso está gerando tendências muito interessantes, como veremos a seguir.

- Petllenials: as estatísticas indicam que os millenials representam 31% dos consumidores de produtos para animais de estimação; e os baby boomers, 29%. As gerações mais jovens não estão apenas preocupadas com o bem-estar de seus animais de estimação, mas também em contribuir para uma menor pegada de carbono e a redução do desperdício.

- Petnnabis: a CBD também está ganhando popularidade no segmento de animais de estimação. Os dados indicam que um em cada quatro donos de cães e gatos deu produtos de CBD aos seus animais. O petnabidiol apresenta-se como uma grande oportunidade de inovação.

- Petbiome: os conceitos de microbioma estão na moda para cuidar da pele de animais de estimação.

- Pety boomers: estamos vendo especializações em produtos e serviços para o segmento pet adulto, principalmente cães.

- Pethavior: as consultas sobre comportamento pet e serviços associados estão crescendo rapidamente, e é um dos setores em que a cosmética tem uma grande oportunidade de inovação.

- Pet grooming: cuidar de animais de estimação em dispositivos móveis é uma ótima ideia para desenvolver iniciativas de empreendedorismo. Esse serviço envolve a utilização de veículos especialmente equipados que vão às casas de donos dos animais de estimação.

- Petmasks: vocês conhecem o facial blueberry para cães? É uma máscara que já causou sensação (sugiro que você procure as fotos no Google). Um tratamento facial com blueberry é uma ótima maneira de remover manchas de lágrima e realçar a cor da pelagem naturalmente.

- Petlistic (Pet + Holistic): estamos vendo uma série de produtos voltados para spa orgânico, experiências holísticas para animais de estimação, serviços especializados de massagens com produtos de aromaterapia, limpeza das orelhas, corte e decoração de unhas.

- Petxury (Pet + Luxury): produtos de luxo para animais de estimação estão ganhando terreno. Não importa o preço. Um exemplo dessa tendência é a The Bear & The Rat, uma startup que fabrica iogurte congelado para cães e comercializa no varejo.

- Pet wipes: as pesquisas por “lenços umedecidos para animais” aumentaram 67% nos últimos dois anos. Embora seja uma categoria relativamente nova, a Amazon já tem quase 400 marcas de lenços umedecidos à venda.

- Petki (Pet + Reiki): reiki em animais ajuda a reduzir a dor, o estresse e os sintomas relacionados, como inquietação, insônia, latidos, respiração ofegante e outros.

- Pet toothpaste: Novos produtos, como pasta de dente para gatos, estão surgindo para donos que desejam ter certeza de que os dentes e gengivas de seus animais de estimação estão em ótima forma.

- Ralph: a imagem do coelho que não pode ser vista com o olho esquerdo é um trendy topic e nos ajuda a ter consciência do sofrimento dos animais de laboratório.

- DOGTV: esta plataforma foi desenvolvida graças a vários estudos e consiste em programas de televisão que divertem e educam os cães, para que não se sintam sós quando estamos fora de casa.

- Pet humanization: essa tendência é controversa. A humanização dos pets continua com os presentes de Natal para cães e gatos (eu também fiz!).

Todos queremos que os nossos animais sejam felizes e, sem dúvida, nestes tempos difíceis, a cosmética é nossa aliada e também dos nossos amigos peludos.

Começo destacando que o artigo não trata de equívocos “da” vigilância sanitária, mas “em” vigilância sanitária, e isso abrange os órgãos reguladores e o setor regulado. Pode parecer que o assunto não seja de responsabilidade do P&D, mas só do setor de Assuntos Regulatórios. Este é o primeiro equívoco. Em uma atividade regulada, todos os setores técnicos devem conhecer e operar segundo as normas específi cas, enquanto a gestão das empresas deve prover todos os recursos necessários e promover a adoção de procedimentos adequados ao seu cumprimento. Segundo equívoco: muitos gestores da indústria de HPPC ainda acham que as normas sanitárias são só uma formalidade. Em muitos casos, há a conivência dos técnicos, quando eles não atuam fi rmemente para desfazer essa mentalidade. Muitas vezes, o motivo disso é a posição hierárquica, mas também acontece por desconhecimento da legislação, o que coloca a empresa em situação de risco.

É atribuição exclusiva do setor de P&D desenvolver e avaliar novas formulações e produtos, o que deve ser feito com procedimentos estabelecidos à luz das normas regulatórias e do conhecimento científi co. No caso do dossiê, a norma estabelece sua obrigatoriedade e, para que esteja de acordo com os preceitos técnicos, sua montagem deve ser paralela ao processo de desenvolvimento, de forma a demonstrar que todos os dados relevantes foram considerados. O dossiê é o complemento da documentação de regularização apresentada à Anvisa, e sua falta é uma infração sanitária que pode até causar a suspensão da autorização de comercializar o produto.

Do lado da Vigilância Sanitária, também existem muitos equívocos. A recente exigência da composição não deve entrar nessa lista, porque foi decidida em outra esfera, a não ser que tenha havido displicência da Anvisa para demonstrar que é um esforço sem nenhum ganho para o consumidor. Institucionalmente, talvez um dos maiores equívocos seja o timing, que é muito diferente da iniciativa privada, o que normalmente atrasa avanços tecnológicos. Ainda há o excesso de burocracia e a falta de percepção da Vigilância Sanitária, que, sozinha, sem as empresas, é incapaz de promover a saúde. Os processos de liberação de vacinas contra a Covid-19 que já tinham sido aprovadas pelo FDA e pela Comunidade Europeia, que são reconhecidamente rigorosos, deram a impressão de ser uma manifestação desse desajuste no tempo de resposta.

Além dos aspectos institucionais, existem os fatos do dia a dia, isto é, a opinião ou até o humor de um fi scal se transforma em um problema. Certa vez, ao submeter um projeto de uma fábrica para aprovação, alguém da fi scalização disse que a área de recepção de insumos era pequena. Perguntei, então, qual seria o tamanho ideal, e a resposta foi que defi nir o tamanho fazia parte do meu trabalho. Aí apresentei uma planilha de dimensionamento mostrando que, mesmo reservando 40% da área para circulação, havia espaço para armazenar insumos para dez dias de produção. Em outra empresa, um agente sanitário foi muito agressivo ao constatar que um guichê que havia entre a área de envase e a quarentena tinha sido transformado em porta-guichê, mas se esqueceu de ver que o almoxarifado de insumos - que tinha um portão de acesso ao pátio - do outro lado, fazia comunicação com a área de pesagem por uma porta-guichê, e a pesagem, da mesma maneira, com a área de produção. Um risco muito maior. Em outra oportunidade, reprovou modelo de uma OP exigindo a substituição do termo “ingrediente” por “matéria-prima”, o que demonstra desconhecimento da sigla INCI. Ainda hoje, alguns auditores não entendem por que a composição apresentada à Anvisa, que está em INCI, é diferente da ordem de produção. Um despreparo inaceitável.

Esses fatos pequenos, aliados às abordagens “policialescas” nas inspeções, que, infelizmente, ainda acontecem em alguns casos, criam uma animosidade prejudicial ao próprio conceito de saúde pública, mas não justifi cam o não cumprimento das normas sanitárias por empresas que atuam em um setor regulado. Não existe saúde sem vigilância sanitária, e desconhecer isso é um desrespeito à própria sociedade. As difi culdades devem ser tratadas institucionalmente e não com o descumprimento de normas. E soa falso quando uma empresa anuncia que seus produtos são naturais, veganos ou “cruelty free”, mas, na realidade, são desenvolvidos e produzidos fora dos preceitos técnicos e das exigências sanitárias, que existem principalmente para proteger as pessoas. Isso não é certo.

A água da rainha da Hungria é considerada a primeira água de colônia da história. Esse alcoolato de alecrim foi criado em 1380 para a esposa do rei da Hungria, Elizabeth da Polônia. Diz a lenda que essa aqua mirabilis ajudou a preservar sua beleza e que com 72 anos ela seduziu o príncipe da Polônia, que tinha 20 anos. Mas isso é simplesmente uma fake news. A confusão se deve ao fato de que, quando seu fi lho, Luís da Hungria, se tornou rei da Polônia, ele nomeou sua mãe regente da Polônia!

Mas, talvez devido a essa fake news, a água da rainha da Hungria começou a ser usada em varias cortes europeias a partir de então. Na época, também se atribuía a essa água de colônia poderes estimulantes, estéticos e terapêuticos, como cura de reumatismo, palpitações cardíacas, peste, obstrução hepática, icterícia, zumbido nos ouvidos ou dor abdominal, tudo isso, o que aumentou seu sucesso. Em 1695, o perfumista italiano Paolo Feminis, estabelecido na cidade alemã de Colônia (daí o nome genérico do produto), comercializou a água da Rainha da Hungria com o nome de Acqua Mirabilis. Seu sucessor, Giovani Maria Farina, modifi cou sua fórmula acrescentando à Acqua Mirabilis notas cítricas, hesperídicas. No século 18 houve o desenvolvimento de muitas águas de colônia, diferentemente do século 17, no qual a preferência era pelas notas fl orais pesadas para cobrirem os fortes odores corporais devido ao suor abundante que ocorria sob as vestimentas da época e à falta de higiene. Hoje, tanto a l’eau de la reine de Hongrie, de Fragonard e Caudalie, como a água de colônia 4711, de Muelhens, continuam sendo comercializadas e há muitas outras marcas de água de colônia. Como explicar esse sucesso tão duradouro?

As águas de colônia são fragrâncias leves (nelas, a concentração de álcool não passa de 5% a 6%), com notas de cabeça hesperídicas (essência de bergamota, lima, limão, neroli, etc.), aromáticas e herbais no coração (óleo essencial de lavanda, alecrim, manjericão, verbena) e ambaradas no fundo, que transmitem frescor e limpeza e são usadas tanto por mulheres como homens, adultos e crianças, a toda hora do dia ou da noite. Isso faz das águas de colônia um produto universal e ele existe em todas as regiões do mundo.

Desde o início da indústria da perfumaria no Brasil, a água de colônia sempre foi muito popular devido à tradicional preferência dos brasileiros por fragrâncias leves que transmitem frescor e limpeza. Há uma água de colônia que faz parte do patrimônio olfativo do país: a Seiva de Alfazema, lançada no mercado em 1943 e que continua fazendo enorme sucesso nas prateleiras. É interessante ler em blogs como as virtudes de Seiva de Alfazema continuam a ser tão apreciadas hoje. São exemplos de frases de pessoas que comentaram sobre essa água de colônia: Adoro Seiva de Alfazema, gosto de usar pra dormir, me acalma, me sinto em paz.

Finalmente, deixo aqui uma ideia: que tal vocês, empresas, lançarem no mercado brasileiro uma gama de águas de colônia? Afi nal, o Brasil é o maior produtor do mundo de essências cítricas. E, se vocês precisarem de assessoria para o desenvolvimento das fragrâncias, a Fragrances & Fonctions está a sua disposição.

Os conservantes são alguns dos ingredientes mais controversos que existem, mas por quê? Produtos cosméticos sem conservantes ou mal conservados podem representar um sério problema de saúde pública para os consumidores. E, ainda assim, as alegações de produtos “sem conservantes” são abundantes! Isso pode levar à crença de que os conservantes não são apenas desnecessários, mas potencialmente prejudiciais.

Os ingredientes, a embalagem, o modo de usar, onde guardar... Tudo isso tem importância em um produto. Os produtos cosméticos são preservados para nos manter seguros. Não importa quão estéreis sejam o espaço de fabricação e a embalagem e quão cuidadosos estejamos fazendo os produtos. Assim que a água é introduzida em uma formulação, por mais que ela seja tratada, o crescimento de microrganismos é inevitável.

Além disso, mesmo se o produto foi capaz de chegar até o usuário sem o crescimento destes seres, não se vive num mundo estéril. O mais provável é que esses produtos sejam mantidos no banheiro, onde sofrem ação do vapor toda vez que você entra no chuveiro. Cada vez que se interage com um produto, ele é apresentado a uma nova vida microbiana. Sem preservativos, cada uma dessas interações seria comparável a um jogo de azar. Basta um pequeno grupo de seres nocivos para transformar o seu produto em algo perigoso.

No fi nal das contas, os cosméticos precisam ser seguros para uso durante sua vida útil total, e a única maneira para que isso seja possível é a preservação e os testes, para garantir que o produto resista até às possíveis interações dos microrganismos do consumidor.

Vamos listar alguns dos microrganismos que crescem em produtos cosméticos: Pseudomonas sp. (segunda infecção mais comum em hospitais), Klebsiella (causadora de pneumonia), Staphylococcus aureus e Staphylococcus epidermidis (causam infecções na pele), Streptococcus sp. (causa infecções na garganta e meningite), Candida sp. (pode causar aftas ou infecção sistêmica que mata cerca de 50% dos infectados), Aspergillus sp. (produz a toxina afl atoxina), entre outras.

Para agravar ainda mais o problema, os produtos naturais tendem a ser mais propensos ao crescimento de microrganismos do que os convencionais. Normalmente, há muito mais nutrientes biodisponíveis para as bactérias se alimentarem e florescerem. Nossa pele pode adorar extratos de plantas e proteínas, mas, infelizmente, as bactérias também adoram. Dado que a maioria das alegações de ‘sem conservantes’ nos produtos cosméticos estão no setor natural, isso pode se tornar um grande problema. Para piorar o quadro, muitas pessoas que mudam para tudo natural estão fazendo isso depois de um problema de saúde ou de decepções com produtos ou drogas convencionais. Para começar, esses consumidores não necessariamente têm um sistema imunológico forte. No final das contas, seja o produto sintético ou natural, a preservação adequada é de extrema importância.

Para os formuladores de produtos naturais, há muitas opções, mas criar um sistema de preservação eficaz pode ser bastante complicado e requer um pouco mais de inovação. Para os consumidores, se houver água em uma formulação e nenhum conservante, isso deve ser um aviso de perigo. Se o produto é à base de água, estável e vive até sua vida útil com uma alegação de que não contém conservantes, isso não deve ser verdade. Por exemplo, as empresas podem ocultar seus ingredientes de preservação nos ingredientes/óleos essenciais de fragrâncias ou em outros ingredientes não defi nidos classicamente como conservantes, como, por exemplo, o álcool.

A maior desvantagem para conservantes ditos “naturais” é que eles são menos efi cazes do que os conservantes sintéticos. Por exemplo, a maioria não é de amplo espectro e deve ser usada em uma dosagem muito maior para ser efi caz. Com isso em mente, o formulador tem que fi car atento para criar um sistema conservante com vários conservantes naturais trabalhando juntos para alcançar uma proteção de amplo espectro. Além disso, muitos conservantes naturais podem ser bastante alergênicos, especialmente em concentrações mais altas, dependendo dos ingredientes. Os conservantes naturais são geralmente muito mais caros do que seus equivalentes sintéticos. Uma vez que a maioria dos conservantes naturais são ácidos fracos – por exemplo, ácido salicílico, ácido sórbico, ácido lático, ácido cítrico, ácido benzoico etc. –, eles normalmente só são estáveis em pH entre 5 e 5,5, o que pode representar um desafio para produtos com um pH mais alto. Finalmente, os conservantes naturais podem adicionar aroma ou cor ao seu produto.

Cabe ao formulador o trabalho de descobrir qual é a mistura ideal para seu produto, levando em conta que o respeito ao consumidor, além de ser uma questão ética, é também uma ferramenta de marketing.

Alguns poderão considerar que o título da presente coluna é controverso, pois quando existe a Qualidade não existe risco Recentemente participei de forma remota, por razões óbvias, do Congresso Anual da ASQ – American Quality Society, quando me chamou a atenção uma apresentação sobre esse tema.

A abordagem foi: Qual seria a possível causa de a grande maioria dos gestores pouco se preocupar efetivamente com a realidade da Qualidade nas próprias empresas?

Uma das causas apontadas, pelo menos na visão desses responsáveis, seria que, como ocorrem poucas ou nenhuma reclamação por parte dos consumidores em relação à problemas com os produtos e, na maioria dos casos, essas demandas são resolvidas com a troca do produto, esse fato significaria que “o produto tem qualidade”. Poderíamos utilizar várias páginas desta revista para questionar e apresentar argumentos que contradizem completamente essa afirmação.

No dia a dia das empresas, muitas não conformidades acontecem obviamente por displicência com a Qualidade e não chegam ao conhecimento dos responsáveis pelas empresas por falta de interesse deles mesmos.

Deve-se ressaltar que muitas dessas não conformidades resultam em prejuízos financeiros relacionados ao seu reprocessamento, descarte, etc.

Muitos podem argumentar que, se forem observadas as orientações das Boas Práticas de Fabricação (BPF), a inexistência de risco será constante. Devemos lembrar que, como a Qualidade e as BPF, ferramentas da Qualidade, são de caráter preventivo, sua prática só é efetiva se houver a continuidade no exercício dos requisitos, sem que ocorra abertura para fazer alterações nos produtos que não signifi quem melhoria da Qualidade.

Uma das grandes difi culdades enfrentadas pelas empresas é a ausência de profi ssionais devidamente capacitados para trabalhar e cumprir com as BPF. Muitas vezes, não existe, por parte do responsável pela Qualidade, nenhum conhecimento efetivo e seguro sobre o assunto, havendo somente o tradicional controle de Qualidade exercido por uma pessoa limitada em relação aos conhecimentos do impacto que as BPF têm na Qualidade.

No meu trabalho de assessoria diário, constantemente sou surpreendido quando uma empresa divulga que tem Qualidade Total, entretanto não possui um processo sistematizado da Qualidade. Pior ainda é quando todas as atividades da Qualidade são executadas por um único funcionário, que compra, produz, vende e entrega.

Como sempre afirmo que a Qualidade é conceitual, quando esse conceito não é entendido e por consequência não existe sua prática efetiva, é impossível afi rmar que o risco não existe ou que é muito baixo.

De acordo com o artigo 215, da Constituição Federal, “O Estado garantirá a todos o pleno exercício dos direitos culturais e acesso às fontes da cultura nacional, e apoiará e incentivará a valorização e difusão das manifestações culturais”.

Será?

Com mais de um ano de pandemia, sabemos que o setor de eventos, responsável, entre outros, por difundir a cultura, seja por meio de shows, espetáculos teatrais, exposições de arte etc., foi um dos que mais sofreu.

Segundo a Abrape (Associação Brasileira dos Promotores de Eventos), mais de 350 mil eventos - entre shows, peças de teatro, congressos, festas e eventos esportivos, entre outros - deixaram de ser realizados em 2020. Certamente, a perspectiva para 2021 não é mais animadora.

Além disso, de acordo com um levantamento dessa associação, o ramo deixou de faturar, pelo menos, R$ 90 bilhões. Um terço das empresas fechou - destaco aqui a Time for Fun, um dos principais players do segmento, que anunciou, no último dia 31 de março, o fechamento de uma das principais casas de show de São Paulo, o Unimed Hall (antigo Credicard Hall).

Ainda segundo a Abrape, mais de 450 mil trabalhadores (diretos e indiretos) já perderam o emprego, e das empresas do setor que permanecem abertas, 97 em cada 100 não estão prestando serviço. As que sobreviverem terão que se reinventar e muito!

Em agosto de 2020, uma pesquisa realizada pelo Sebrae revelou que, até o terceiro trimestre, o empresariado do setor tentou negociar prazos para amenizar o impacto da pandemia.

Enquanto países que vêm conseguindo controlar a pandemia (como Nova Zelândia, Espanha e Inglaterra) retomam aos poucos as atividades culturais – respeitando todas as medidas de segurança -, o governo brasileiro, com mais de um ano de pandemia, sancionou a Lei 14.148/21, que entrou em vigor no dia 4 de maio, criando o Programa Emergencial de Retomada do Setor de Eventos (Perse).

Antes tarde do que nunca!

O Perse prevê o parcelamento de débitos de empresas do setor de eventos com o Fisco federal, além de outras ações para compensar a perda de receita em razão da pandemia de Covid-19.

Serão beneficiados por essa lei as pessoas jurídicas, inclusive entidades sem fi ns lucrativos, que exerçam, de forma direta ou indireta, as seguintes atividades econômicas:

I - realização ou comercialização de congressos, feiras, eventos esportivos, sociais, promocionais ou culturais, feiras de negócios, shows, festas, festivais, simpósios ou espetáculos em geral, casas de eventos, buffets sociais e infantis, casas noturnas e casas de espetáculos;
II - hotelaria em geral;
III - administração de salas de exibição cinematográfi ca; e
IV - prestação de serviços turísticos

Segundo a Abrape, poderão ser benefi ciados pelo Perse em torno de seis milhões de brasileiros – número aproximado de trabalhadores envolvidos na cadeia do segmento no País, que abrange 52 ramos de negócios em cerca de 640 mil empresas e 2,2 milhões de microempreendedores individuais.

Mesmo sem o socorro merecido e necessário, a arte, em geral, é o que tem nos “salvado” e aliviado o estresse e a ansiedade intensificados pela pandemia. São os filmes, as lives, a música ou os programas de humor que nos transportam por alguns instantes ao prazer de uma “normalidade”.

Assim, gostaria de expressar minha salva de palmas a artistas brasileiros que contribuíram brilhantemente para a nossa cultura, mas que não tiveram chance e foram vítimas dessa pandemia: Aldir Blanc, Agnaldo Timóteo, Edson Montenegro, Eduardo Galvão, Genival Lacerda, Gésio Amadeu, Ismael Ivo, Izael Caldeira, João Acaiabe, Paulo César Santos (Paulinho) e o grande humorista Paulo Gustavo.

Finalizo com uma frase de Paulo Gustavo - esse gênio do humor: “Rir é um ato de resistência”!

Harmonização facial é o nome dado para o procedimento de preenchimento do rosto por meio de produtos biocompatíveis, que são injetados para melhorar a aparência.

Esse procedimento também pode ser chamado de Volumização, MD Codes e Reestruturação e pretende embelezar com naturalidade e individualidade.

O procedimento de harmonização deve ser individualizado, pois cada pessoa tem sua própria beleza e equilíbrio.

Também é um procedimento que pode ser feito em qualquer idade, respeitando os limites de saúde e bom senso. A harmonização facial não pressupõe mudar a idade ou as feições de qualquer pessoa.

O procedimento da harmonização feito por especialistas preparados deve deixar o rosto autêntico, natural e equilibrado, valorizando os pontos altos da beleza de cada pessoa.

Para realizar o procedimento, o especialista tem que conhecer a anatomia facial de forma completa e profunda. Além disso, ele deve entender do perfil reológico do produto a ser utilizado.

Em geral, são usados ácido hialurônico, hidroxiapatita de cálcio, ácido polilático e também policaprolactona e hoje também produtos que combinam na mesma fórmula o ácido hialurônico e a hidroxiapatita de cálcio.

Cada área da face, como olheiras, lábio, bochechas e testa, merece um produto diferente, que tenha compatibilidade com a espessura e a movimentação do local.

O procedimento se inicia com uma avaliação detalhada do rosto, incluindo idade, assimetrias, formato facial, movimentação muscular e quantidade de gordura, entre outros aspectos.

Em relação à aplicação, primeiro é feita a reestruturação, levantando as laterais com vetores especiais. A olheira pode ser preenchida quando for muito profunda. Os lábios podem ser defi nidos ou volumizados conforme o desejo de cada paciente.

A fronte pode estar com aspecto muito esqueletizado e merecer um preenchimento superfi cial e suave para deixar o contorno mais côncavo e suave. Além disso, as sobrancelhas podem ser elevadas e bem posicionadas.

Os ângulos e contornos podem ser defi nidos, e o queixo pode ser reestruturado.

O procedimento deve ser feito em ambiente adequado, com assepsia perfeita, usando agulhas ou cânulas de acordo com o local aplicado e também a experiência do especialista injetor.

Os preenchedores são aplicados na parte profunda abaixo do músculo junto ao osso ou mais superficialmente, na derme ou subderme.

Pode haver combinação com a bioestimulação para melhorar a qualidade da pele.

O preenchimento de harmonização é feito em uma a três sessões, que demoram de 60 a 90 minutos, em média. Pode haver hematomas suaves e também algum grau de inchaço.

A pessoa submetida ao procedimento pode manter suas atividades de trabalho.

O segredo para bons resultados é a escolha de um dermatologista com o qual haja entrosamento, para juntos defi nirem um bom planejamento e resultados compatíveis e naturais, preservando a individualidade e beleza de cada pessoa.

Cuide-se.

Normalmente, quando falo de embalagens aqui, procuro focar no dia a dia do chão de fábrica. A razão é bem simples: eu vivi na pele os problemas causados pelas embalagens nas linhas de produção.

Os problemas começam no desenvolvimento da embalagem, quando não se coloca nas reuniões um representante da produção. Muitas empresas alegam o sigilo do projeto para essa atitude, porém, um olhar de chão de fábrica, de quem está acostumado com os problemas da embalagem na linha de envase, com certeza evitaria problemas futuros.

A falta de um padrão físico prévio da nova embalagem nas mãos da produção também é um dos grandes problemas comuns no dia a dia da fábrica.

Obviamente, nas grandes empresas, esses problemas são menores, mas, quando trago o assunto, penso muito nas pequenas e médias empresas, que são as que mais sofrem com isso, por falta de mão-de-obra especializada ou mesmo pelo desconhecimento do assunto.

Como responsável por fábrica, já me deparei certa vez na linha de produção, por ocasião do envase de um lançamento, com um frasco em que o gargalo era literalmente na lateral, completamente fora dos padrões e sem equipamento para fazer o envase.

O resultado foi o atraso no lançamento até se adequar o equipamento de envase àquele tipo de frasco.

Esse é o típico problema que seria facilmente detectado se um representante da produção estivesse envolvido no projeto desde o início.

Outro problema frequente nessa interação fábrica/desenvolvimento são os berços com montagens complicadas. Alguns mais parecem um origami precisando de um manual, tamanho é o grau de dificuldade para montá-los. Pior que isso é a quantidade de mão-de-obra envolvida na operação, a baixa produtividade e o erro na montagem do custo, pela não consideração dessa mão-de-obra.

Ressalto aqui a importância e a necessidade do teste de compatibilidade entre a embalagem primária e o produto. Esse teste visa detectar futuros problemas tanto na embalagem quanto no próprio produto e deve ser iniciado assim que forem definidos a formulação e o material de composição da embalagem.

Às vezes, por falta da embalagem, a empresa não faz o teste e somente o inicia quando recebe o primeiro lote da produção, o que é um grande erro.

As análises visuais (atributos) e dimensionais devem ser feitas no recebimento e, se possível, ainda no fornecedor, de maneira que o lote chegue aprovado. Sou a favor dessa primeira inspeção ser feita no fornecedor, para já afi nar a linguagem, principalmente quanto aos aspectos visuais, considerando que os dimensionais são números e, se estiverem dentro da tolerância da especifi cação técnica, não haverá questionamentos.

As embalagens primárias que estiverem acondicionadas em caixas de papelão não devem ir para as salas de envase, de modo a obedecer às Boas Práticas de Fabricação e Controle (BPFC). Para tanto, é aconselhável que elas sejam acondicionadas em caixas plásticas devidamente limpas.

Também é aconselhável que o almoxarifado de embalagens atenda às ordens de produção com a quantidade solicitada e não enviando caixas fechadas, para que a produção use o necessário e faça a devolução do restante. Faço esse alerta porque vejo que isso acontece com frequência nas empresas. Facilita o trabalho de separação no almoxarifado, porém, complica o controle na produção e pode resultar em erros entre o estoque físico e o sistema.

Caso haja devolução de embalagens para o almoxarifado, é mandatório que elas sejam devidamente acondicionadas e que a caixa seja bem fechada e identificada quanto à quantidade que está sendo devolvida. Já vi boas brigas entre essas duas áreas: a produção reclamando que recebeu embalagens com poeira, resultado do mau fechamento da caixa, e o estoque alegando que as devolveu nas mesmas condições que recebeu.

É fundamental obedecer a quantidade máxima de empilhamento de caixas das embalagens no estoque, sob pena da produção receber embalagens danifi cadas, principalmente frascos amassados.

As embalagens não têm prazo de validade, porém, algumas famílias, como os rótulos e as etiquetas autoadesivas, requerem armazenamento apropriado no que diz respeito a temperatura e umidade. Problemas na colagem desses itens podem ser resultado do armazenamento inadequado.

Procurei abordar aqui alguns problemas rotineiros com o objetivo de alertar e ajudar.

Quem ainda não se deparou com algum desses problemas? Tenho certeza de que você, responsável por fábrica, já se viu envolvido em pelo menos um deles – ou talvez todos!