Gesto em P&D

O jogo dos sete erros

Julho/Agosto 2018

Wallace Magalhães

colunistas@tecnopress-editora.com.br

Wallace Magalhães

Quando eu era garoto, gostava muito de fazer os jogos dos sete erros que vinham em jornais e revistas. Mesmo imaginando que todos conheam, cabe explicar que a brincadeira consiste em comparar dois desenhos aparentemente idnticos, mas que, na verdade, tm diferenas sutis. Faltava uma ptala em uma flor, o boto da camisa em um dos desenhos no tinha furos. Coisas deste tipo. Assim pensei em listar os erros em processos de P&D que tenho visto:

- Levar uma amostra de uma nova matria-prima direto para a bancada: por incrvel que parea, um erro primrio, mas muito comum. Por razes tecnolgicas, regulatrias e operacionais, necessrio ter a ficha tcnica com a composio em INCI name, as especificaes, o custo e a FISPQ para orientar a aplicao, a manipulao e a estocagem do material antes de us-lo. Tcnicos costumam solicitar a carta de alergnicos s na aprovao da essncia, o que um equvoco. O perfil de alergnicos um parmetro importante na seleo do perfume.

- No revisar as caractersticas dos ingredientes selecionados para compor a formulao: faixa de sensibilidade a pH e ponto de fuso so fundamentais para ajustar modo de preparao e especificaes. Como no d para lembrar tudo, o melhor mesmo revisar a documentao, que, obviamente, deve estar disponvel de forma ordenada.

- Escrever a formulao sem modo de preparao detalhado e sem as especificaes: uma formulao um documento composto por composio, modo de preparao e especificaes. Se o resultado final depende destes trs itens, mesmo na fase de desenvolvimento, eles devem estar escritos.

- Preparar amostra sem verifi cao prvia do custo e da composio consolidada em INCI name: conhecer o custo de uma formulao essencial para no gastar tempo e dinheiro com formulaes de custo acima e abaixo do objetivo. Tambm no se pode correr o risco de exceder a concentrao mxima permitida de materiais de lista restritiva,nem contrariar algum claim. J vi produtos paraben free que, na verdade, tinham parabenos nos blends usados.

- No acompanhar visualmente o processo durante todo o tempo de preparao: se em alguma etapa aparece um evento diferente, como turvao ou aspecto caseoso, isto deve ser registrado para que no haja surpresas ou sustos adiante.

- No compreender os fundamentos dos protocolos de teste: conhecer bem a fundamentao dos protocolos bsico para definir os critrios e interpretar os resultados. A temperatura do teste de estufa, por exemplo, deve ser estabelecida de forma a no submeter a amostra a uma condio que possa promover alterao do estado fsico ou a deteriorao de algum de seus componentes.

- No realizar estudos de segurana e efi ccia: todos os produtos devem ser submetidos a estudos de segurana. A no realizao , no mnimo, uma situao de irregularidade sanitria. importante avaliar tambm a eficcia do novo produto de alguma forma, mesmo que seja obrigatria s em alguns casos. Esta tarefa mais difcil em produtos para a pele, mas no pode ser negligenciada por isso, porque uma exigncia do mercado cada vez mais decisiva.

- No montar o dossi de produtos medida que o trabalho se desenvolve: um dos provveis objetivos da obrigatoriedade a garantia de que a formulao ou o produto tenham sido desenvolvidos com a observncia de todos os parmetros tcnicos e regulatrios cabveis.

- No participar da validao do processo na fase industrial: a passagem da tecnologia desenvolvida da bancada para a planta de produo uma etapa crtica porque pode gerar alteraes estruturais, que podem causar mudana de comportamento do produto. No caso de emulses, a homogeneidade na composio e o tamanho mdio dos glbulos da fase interna devem ser verificados de alguma maneira. Neste processo, a participao de quem desenvolveu a tecnologia fundamental.

- No acompanhar o resultado do produto no mercado: um produto desenvolvido para ser usado. Saber como ele se comporta no mundo real tambm uma obrigao do P&D. Avaliar os nmeros de venda e os relatos de cosmetovigilncia um procedimento que pode mostrar se os processos usados no laboratrio so eficientes.

Como pde ser visto, aqui at o ttulo foi um erro, porque foram listados dez, e no sete erros. No importa. Certamente existem outros. Como a reviso a etapa inicial para evoluir qualquer processo, o que conta mesmo a possibilidade de poder ajudar algum a aprimorar os seus procedimentos de P&D, porque no existe competitividade que se sustente sem melhoria contnua.



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